大統領の談話室

四国は道後の辺境にある、松山ユースホステル共和国大統領のお話。
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旭川動物園に学べ
 旭川動物園が元気だ。入園者数をどんどん伸ばし、ついには上野動物園を凌いだという。冬季の北海道観光にも貢献しているらしい。元はといえば、園長以下スタッフが如何にして動物園に来て楽しんでもらうか、来園者の立場にたった考えを実践したことに始まる。動物達を立体的に見てもらおうという企画をしたことから始まったらしい。

 さて、吾が松山市のお城はどうだろうか。近年松山市は中村市長の下に、観光地の活性化を図るためにいろいろな施策を実行してきた。「坂の上の雲」構想がそれだ。坂の上の雲記念館の建設と共に、それらに関連する施設や場所の整備をすするてきた。道後温泉の大修理を含む温泉街の活性化、松山城の天守閣大規模修理とロープウェー乗り場の建て替え、あわせてロープウェイのある通りの商店街活性化の実施と、次々と手を打ちつつある。効果の程は如何なものか?

 企画の中にどうも「観光に来た人」への配慮が欠けている様な気がする。松山城の例で考察してみたい。駐車場からロープウェー口までは、不満はあるがまぁよしとしよう。ロープウェイから松山城天守へのアクセスがいただけない。これからは団塊の世代のリタイアが始まり、観光旅行者はかなりの増加となることが予測されており、今の平日の観光状況をみても高齢者が圧倒的に多い。つまり、足腰の弱った方達が多いというのが現実だ。

 この人達をどうやって松山城の天守へ導くのか、これが一番大切なことだ。ここで旭川動物園に学ぶべきものがある。松山城を動物に例えたらどうだろうか。天守閣の中を登らすのではなく、景観に配慮して、天守の北東側に展望用のエレベーターを設置し、空中から見せるのだ。ロープウェーの長者ヶ成降り場から遊歩道で結べばよい。法的な制約もあろうと思われるが、函館市の五稜郭の展望台のような事にならないだろうか。

 というのは、松山城は今の天守閣は江戸後期の作だが、松山城の地割の見事さは他に例を見ないほど見事なものだ。もしこの城が、簡単に見学できるようになるとかなりの話題となり、もう二度と来ないなんて言わせない、また来たいと言わしめることになろう。また、松山市街地の展望施設としての役目が果たせることになろう。「また行ってみたい」これは、サービス業の最高の目標とすべきことだ。観光業はサービス業の最先端なのだ。

                                  平野大統領

 
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